Bestel: € 19,95
Naar het eindForum
Wilt u een reactie op het boek plaatsen of wilt u een bericht plaatsen over Leeftijdsbewust Personeelsbeleid / Personeelsmanagement dan kan dat hier.
Plaats een berichtVerschillende werklijkheden
Beste Lezer,
Ik merk bij mijzelf een omslag in mijn denken. Door Balkende II moet ik wel 3 jaar langer door werken (van 62 naar 65 jaar). Maar had ik mij zonder die prepensioen afschaffing wel kunnen veroorloofen om in inkomen terug te gaan naar 70% . Antwoord is nee. Als ik 62-jaar ben is mijn jongste zoon 16 jaar, mijn hypotheek niet afgelost en mijn vrouw 53 jaar. Nee ook zonder afschaffing van prepensioen was ik waarschijnlijk door gaan werken. En steeds meer voel ik bij het ouder worden de behoefte om niet buiten het arbeidsproces te willen geraken. Maar bij het doorwerken hoort inderdaad een leeftijdsbewust personeelsbeleid.
Ik werk bij een kenniscentrum in het mbo-onderwijs. Daar hebben we nu nog een zg. bapo-regeling die juist tot doel heeft bewust met leeftijd om te gaan. De regeling maakt het mogelijk dat ik vanaf 52 jaar een halve dag, voor 65% doorbetaald, minder per week werk. En vanaf 56-jaar is het mogelijk 1 dag per week minder te werken. Een prima, innovatieve, leeftijdsbewuste regeling.
Maar nu die andere werkelijkheid. Het personeelsbestand van de kenniscentra kent ook een piek in de 50-plussers. En dus maken meer mensen gebruik van deze regeling. En nu wordt deze regeling bij de cao-onderhandeling vooral als kostenpost gezien. De verwachting is dat de regeling wordt omgevormd tot een regeling waar elke leeftijdsgroep wat mee kan. Want leeftijdsbewustbeleid worden door anderen in de samenleving (gezinsraad) als discriminatie gedefineerd. En met de wet gelijke behandeling in de hand mogelijk de nek omgedraaid.
Kortom er is de werkelijkheid vanuit de regering en de maatschappij om mensen langer te laten werken. Maar er is gelijktijdig ook de werkelijkheid dat ik mij zo langzamerhand in mijn organisatie schuldig begin te voelen dat ik zolang door werk en zo duur ben en bovendien de jonger werknemer benadeel.
Leeftijdsbewust beleid zal ook op dit punt aan mentaliteitverandering bij de bedrijven (geen kostenpost denken), bij de gezinsraad (jongeren worden ook ouder) en bij het ministerie van Soc.Zaken & Werkgelegenheid moeten worden gewerkt. De simpele oplossing: "gooi er maar een scholingsbudget tegenaan en ondertussen bouwen we reeds bestaande zinnege maatregelen af, daar prikken wij heus wel doorheen.
Zijn we als ouderen nu beslist gewenst of worden we toch vooral ook als duur ervaren that's the question.
R.Riezebos 55 jaar
Bekijk de reacties of reageer op dit bericht
Aantal reacties: 0
Terug naar boven"Ontslag is levensgevaarlijk"
Uit een steekproef onder 4300 personen tussen de 51 en 61 jaar is gebleken dat mensen die hun baan hebben verloren twee keer zo vaak worden getroffen door een hartaanval of beroerte dan leeftijdsgenoten met werk. Ook als rekening wordt gehouden met factoren als roken, overgewicht, diabetes en een hoge bloeddruk.
http://www.zibb.nl/nieuws/nieuwsselectie/nieuwsbericht.asp?artnr=1209430&versie=1
Bekijk de reacties of reageer op dit bericht
Aantal reacties: 0
Denkwerk is ongezonder dan fysiek werk
Mensen die vooral of alleen verstandelijk werk doen, zijn veel vaker ziek dan mensen met fysiek werk.
http://www.personeelsnet.nl/dossier.php?Id=2904&waar=9
Bekijk de reacties of reageer op dit bericht
Aantal reacties: 0
Toch extra vakantiedagen ouderen
Veel CAO’s kennen seniorenregelingen: specifieke arbeidsvoorwaarden voor oudere werknemers, bijvoorbeeld de toekenning van extra vakantiedagen. Met de invoering van de Wet gelijke behandeling op grond van leeftijd (WGBL) in 2004 leken deze regelingen verboden leeftijdsonderscheid ten opzichte van jongere werknemers te maken. Uit een vandaag uitgebracht advies van de Commissie Gelijke Behandeling (CGB) blijkt dat niet per definitie het geval te zijn.
http://www.cgb.nl/newsitem.php?n_id=29
Bekijk de reacties of reageer op dit bericht
Aantal reacties: 0
Ik ben kritiek op de ouderen spuugzat.
Open brief in de Gelderlander:
http://www.gelderlander.nl/discussie/article245695.ece?service=print
Bekijk de reacties of reageer op dit bericht
Aantal reacties: 0
Arbeidsethos
Nederland heeft het sterkste arbeidsethos van Europa volgens Effectory. Zie artikel Management Support
http://www.managementsupport.nl/default.asp?Taskarea=persoonlijkegroei&Page=news&rnd=3%2F19%2F2006+12%3A14%3A07+PM&newsid=2646
Bekijk de reacties of reageer op dit bericht
Aantal reacties: 0
Expertisecentrum Leeftijd: Oud niet out
Oud niet out
Behandel ouderen als iedere andere werknemer en ze presteren navenant. Juist te veel of te weinig ouderenbeleid bevestigt alle vooroordelen.
Ouderen lijken bijna de ideale werknemers. Ze zijn nauwkeurig en stipt, klantvriendelijk en flexibel en beslist niet minder productief, blijkt telkens weer uit onderzoek. Bovendien hebben ze minder last van stress, melden ze zich minder snel ziek en zijn ze trouw en gemotiveerd. Toch is jong nog steeds de norm op de arbeidsmarkt. Slechts een op de drie mensen tussen de 55 en 64 is nog actief aan het werk, te weten de helft van de mannen en slechts 20 procent van de vrouwen. Van de 60-plussers heeft zelfs maar 15 procent een baan. En dat wordt maar heel langzaam meer.
http://www.leeftijd.nl/oud_niet_out.html
Bekijk de reacties of reageer op dit bericht
Aantal reacties: 0
Onderhandelingsakkoord VNG
Bij de totstandkoming van het leeftijdsbewust personeelsbeleid adviseren partijen onderstaande onderwerpen aan de orde te laten komen:
Mogelijkheden tot roulatie van functie; de ROP adviseert werknemers vijf jaar, in bijzondere gevallen maximaal tien jaar in eenzelfde functie werkzaam te laten zijn;
Investeren in inzetbaarheid en motivatie van personeel;
Mogelijkheden om privé en werk te combineren;
Doorgroeimogelijkheden;
Mogelijkheden voor een stapje terug of opzij op latere leeftijd;
Wijziging van de taken;
Opleiding en de koppeling aan POP-gesprekken;
EVC-procedure (Erkennen Verworven Competenties). Middels deze procedure kunnen competenties van mensen die geen (of weinig) formele diploma’s bezitten, worden erkend;
Inventarisatie van verwachte in- en uitstroom van medewerkers op de korte en middellange termijn, in relatie tot ontwikkelingen in de eigen gemeentelijke organisatie en op de relevante arbeidsmarkt.
http://www.vng.nl/smartsite.dws?ID=52967
Bekijk de reacties of reageer op dit bericht
Aantal reacties: 0
`Last in, first out` niet langer hoofdregel bij ontslag
‘Last in, first out’ verdwijnt als hoofdregel bij bedrijfseconomische ontslagen. Het afspiegelingsbeginsel, waarbij ontslagen meer gespreid worden over de verschillende leeftijdscategorieën in een bedrijf, wordt het leidende principe. Dit betekent dat werknemers met vergelijkbare functies worden ingedeeld in leeftijdsgroepen en dat binnen die leeftijdsgroepen de werknemer met het kortste dienstverband het eerst wordt voorgedragen voor ontslag. Het gewijzigde Ontslagbesluit treedt op 1 maart 2006 in werking.
Bekijk de reacties of reageer op dit bericht
Aantal reacties: 0
TNO: kosten zes miljard per jaar door rsi en stress.
Stress en RSI door het werk zijn grote veroorzakers van gezondheidsklachten. Jaarlijks meldt twee tot vier procent van de werknemers zich ziek vanwege stress op het werk. Vijftien procent krijgt door het werk klachten aan arm, nek of schouder, die tot beperkingen leiden. De jaarlijkse kosten worden in totaal op zes miljard euro geschat.
Jaarlijks melden 150.000 tot 300.000 werknemers zich ziek vanwege stress op het werk. De stress kan worden veroorzaakt door een te hoge werkdruk, maar ook door agressief gedrag van klanten, pesterijen van collega’s of eentonig werk. Dit leidt niet alleen tot psychische klachten, zoals depressiviteit, maar ook tot hartkwalen en ongelukken die ontstaan door gehaastheid of een gebrek aan concentratie. De onderzoekers van TNO schatten dat één op de zeven WAO’ers door stress op het werk arbeidsongeschikt is geworden. Dat kost jaarlijks 1,7 miljard aan uitkeringen. De totale kosten van stress, voor ondernemers en overheid, worden op vier miljard euro per jaar geschat.
Jaarlijks gaan 340.000 tot 675.000 werknemers naar de dokter met klachten aan arm, nek of schouder, die door het werk komen. Het gaat daarbij niet alleen om beeldschermwerkers, maar bijvoorbeeld ook om inpakkers en oppermannen, die doorlopend dezelfde beweging maken. De gezondheidsklachten die hierdoor ontstaan, kosten volgens TNO jaarlijks ruim twee miljard euro. De grootste kostenposten zijn ziekteverzuim (bijna een miljard euro per jaar) en verminderde arbeidsproductiviteit door RSI (ruim 800 miljoen euro per jaar).
Bekijk de reacties of reageer op dit bericht
Aantal reacties: 0
Ongewild moeten stoppen met werken.
Uit een onderzoek van het ministerie van Sociale Zaken blijkt dat 43% van de ondervraagden is gestopt met werken op aandringen van de werkgever. Ze namen met tegenzin afscheid van hun werk en voelden zich miskend.
Bekijk de reacties of reageer op dit bericht
Aantal reacties: 0
Langer leven wanneer je langer werkt.
Uit onderzoek, waarover het British Medical Journal publiceert, is gebleken dat mensen die vervroegd met pensioen gaan, korter leven dan mensen die tot hun 65e blijven werken. Onderzoekers vermoeden wel dat mensen eerder stoppen met werken, omdat hun gezondheid slecht is.
Bekijk de reacties of reageer op dit bericht
Aantal reacties: 0
27-01-2006 Ruim de helft wil doorwerken na de 65.
Ruim de helft van de werkende Nederlanders wil na pensionering betaald werk blijven verrichten. Vooral hoogopgeleiden (68 procent) willen op die manier hun loopbaan verlengen.
http://www.ad.nl/binnenland/article119517.ece
Bekijk de reacties of reageer op dit bericht
Aantal reacties: 0
Dan is werken blijkbaar niet leuk.
Uit de Volkskrant, januari 2006: Herman Wijffels, scheidend voorzitter van de Sociaal Economische Raad, begrijpt niet dat veel mensen eerder willen stoppen met werken. ‘Dan is werken blijkbaar niet leuk.’ Hij vindt dat werken ‘leuker’ moet worden gemaakt zodat mensen langer willen doorgaan. Hij verwijst naar een Amerikaans onderzoek dat de gemiddelde werknemer slechts tussen de 5% en 45% van zijn capaciteiten benut.
Bekijk de reacties of reageer op dit bericht
Aantal reacties: 0
Raymond, verkoopleider, 42 jaar
Het stomste dat ik twee jaar geleden heb gedaan is verkoopleider worden. Er wordt van mij verwacht dat ik mijn vroegere collega’s tot betere prestaties aanspoor. Zij hebben alleen maar excuses. Waarschijnlijk was ik zelf ook zo. Wanneer ik hen er op aanspreek dan halen ze bakzeil maar direct daarop begint het weer. De directeur heeft een houding van: Je wilde het, los het dan maar op ook. Het is nu heel moeilijk geworden om een stapje terug te zetten. Ik denk niet dat het geaccepteerd zal worden. Ik zie ook geen kans om op mijn leeftijd nog ergens als vertegenwoordiger aan de bak te komen. Ik weet niet wat ik moet doen.
Bekijk de reacties of reageer op dit bericht
Aantal reacties: 0
Seneca (4 v. Chr.), boek 1, brief 12
Dit heb ik aan mijn buitenverblijf te danken, dat mijn ouderdom overal voor me opduikt waarheen ik me wend. Laten we haar omhelzen en beminnen; zij is vol genoegens als je met haar weet om te gaan. Het lekkerst zijn de vruchten als ze opraken; de pracht van de jeugd is het grootst als die ten einde loopt; wijnliefhebbers zijn tuk op de laatste dronk, juist die welke hen onderdompelt en het laatste zetje naar de dronkenschap geeft.
Bekijk de reacties of reageer op dit bericht
Aantal reacties: 0